החזון שלי

Energy. Innovation. Management -slogan

 

אז מיניתם מנהל חדשנות, ערכתם האקתון, אולי הצטרפתם למאיץ - יתכן ואפילו נתתם לחדשנות סיכוי לפעול שנה שנתיים ואתם לא רואים תוצאות!
מה עושים?
כמה זמן צריך לחכות?
לאיזה תוצאות לקוות ומה יביא אותנו לשם?

הגעתם למקום הנכון כדי להפוך חזון למציאות

ב-20 השנים האחרונות יש לי שתי תשוקות עיקריות, שהתלכדו מספר רב של פעמים.

חדשנות ואנרגיה–טק

 

חדשנות.

חדשנות היא המקצוע שבחרתי לעצמי ושסובל מיחסי ציבור טובים וגרועים באותה נשימה.

אנרגיה טק, היא התעשיה שלי והאקוסיסטם אותו בניתי ובו אני פועלת . יש לי שתי מטרות 

החזון שלי הוא הפיכת מקצוע החדשנות למקצוע! לגיטימי, הכרחי ונחוץ בכל ארגון

להחדיר לאקוסיסטם את ההבנה שחדשנות איננה באז, או עשיה מגניבה אלא כלי עסקי נוסף להעצמת יעדים ולהצלחה של ארגונים בשורה התחתונה.

לסייע לארגונים לעשות זאת נכון עם תוצאות מוכחות, מהירות ובנות קיימא.

זאת באמצעות הנגשת כלים, הכשרות והתמקצעות של מנהלי החדשנות, חיבור לקהילות, שיתוף בידע ועוד.

אנרגיה.

אנרגיה היא גורם מפתח במלחמה התחממות הגלובלית כי היא מהווה את חלק הארי של פליטות גזים לאטמוספירה. אנרגיה-טק היא אחת הדרכים המעשיות להתמודד איתן.

החזון שלי הוא לייצר הבנה באשר לתפקיד החדשנות בפיתוח משק האנרגיה הישראלי וחשיבותה בהתחממות הגלובלית ולקחת חלק פעיל בשינוי המתרחש, זאת באמצעות יצירת כלי חשיבת עתיד (future thinking), שיתוף בידע, השקעות בחברות ובהון האנושי ועוד.

connecting the dots- slogan
 
Hands holding a lightbulb- describing the upcoming energy revolution

מהפכת האנרגיה

המהפכה החקלאית,

המהפכה התעשייתית,

מהפכת הידע

והמהפכה הבאה- מהפכת האנרגיה

ב-150 השנים האחרונות, מאז הוצגה רשת החשמל הראשונה ברחוב פן בניו יורק, לא השתנה האופן בו מיוצר החשמל והדרך בה הוא עובר ממקום יצורו אל המשתמש הסופי- דרך רשת החשמל.

חומרי הגלם המשמשים ליצור הקיטור המניע את הטורבינה השתנו מדלקים פוסילים לאנרגיות מתחדשות, ניתן להעביר את החשמל למרחקים של אלפי קילומטרים ובין יבשות, אבל לא השתנתה התפיסה שבה תחנות כח מרכזיות מספקות אנרגיה לצרכנים.

המשכ.י לקרוא 

ניהול חדשנות

בעשרים השנים האחרונות, החדשנות הפכה ממשהו שמדברים עליו בארגונים, לדיסיפילינה מאורגנת ומדידה. יחד עם זאת, כמו בכל מקצוע חדש, ההיבטים הטקסיים, קרי הדברים שעושים – מגדירים את החדשנות במקום שיהיו כלים תומכים עבורה. תאטרון החדשנות גובר על העשיה הסיזיפית המתדולוגית והיומיומית.

המשימה שלי היא לייצר הכרה במקצוע החדשנות, לייצר עבורו תהליכי עבודה מקובלים וסדורים ולבנות KPI’s ו- ROI’s ולייצר לארגונים כלי חדשנות רלוונטים ואמיתיים שבסופו של דבר ישפיעו על השורה התחתונה של הארגון.

המשכ.י לקרוא 

 
 
far away blurry lights at night

"My dear, here we must run as fast as we can, just to stay in place. And if you wish to go anywhere you must run twice as fast as that.” Alice in Wonderland

מי אני?

מאז שאני זוכרת את עצמי, אני חדשנית. תמיד מטילה ספק, תמיד שואלת למה, אבל תמיד מביאה פתרונות מעולמות אחרים לבעיות, תמיד מזיזה את הגבינה ותמיד אמיצה מספיק לעשות זאת למרות הספקות.

גיליתי מההתחלה שהתשוקה שלי לעשיה חדשה ולפתרון בעיות גדולות וקטנות הביאו אותי  לעסוק כבר מההתחלה בעולמות של טכנולוגיות חדשות, מוצרים חדשים, מודלים עסקיים משבשים, חשיבת עתיד וסטארט אפים – בקיצור חדשנות .

נעים מאד, שמי צביה (לביו "רגיל" ראו למטה) – מומחית בינלאומית להקמת מערכות מורכבות ונהולן בעיקר בעולמות החדשנות. היה לי הכבוד להיות אחת מהאמהות המייסדות של עולם האנרגיה טק בישראל כבר לפני עשרים שנה ולהפוך לאחת הדמויות המובילות בתחום החדשנות בארץ.

הקמתי שתי אקו-סיסטם של חדשנות מאפס עבור שתי חברות, מהגדולות בישראל ויצרתי מערכות חדשנות עובדות שמייצרות תוצאות- פעם אחר פעם, לחברות, למשרדי ממשלה ולמדינות בארץ ובעולם.

אחרי  25 שנים בהן אני חיה, נושמת וחולמת חדשנות בעיקר בעולמות האנרגיה – אני מאמינה שלמרות השחיקה המסוימת במילה חדשנות, ואולי בגללה, הגיע הזמן לייצר את המקצוע והמתודולוגיות מאחורי הקמת מערכות חדשנות ונהולן המוצלח.

ומילת סיום, מה הקשר לאנרגיה? אנרגיה היא המהפכה הבאה, אחרי מהפכת המידע- היא אחד המפתחות למלחמה בהתחממות הגלובלית ובשינויי האקלים. גיליתי שהפערים בין מה שאנשים חושבים לדרך האמיתית שבה שוק האנרגיה מתנהל הם עצומים. בחלק האנרגיה, אשמח לחלוק טכנולוגיות חדשות, הסברים על איך דברים עובדים ומה הקשר בין אנרגיה לאקלים.

תודה שבחרתם לצאת למסע איתי

בואו איתי!

Zviya Baron picture
תנו לי נקודת משען ואזיז איתה את העולם"ארכימדס"
 
 

האם אתם מוכנים לחדשנות?

כמות הפעמים שהמילה "חדשנות" הופיעה בחיפושים בגוגל עלתה במאות אחוזים בעשר השנים האחרונות.

לכ-40% מהחברות הגדולות היה מנהל חדשנות כך טען מחקר מ-2014, אלא שרוב המנכ"לים שרואיינו טענו שהמשרה היתה סוג של יחסי ציבור ושהערך שלה לארגון, לא היה ברור די צורכו.

Fast Forward, שמונה שנים אחרי, וחדשנות עדיין איננה נחשבת דיסיפלינה כשאר הדיסיפלינות.

בפעם הראשונה בעברית, הכנו שאלון שיאפשר לכם להביא את החדשנות למרכז הבמה.

השאלון הבא יעזור לכם להבין מהי רמת הבשלות של החדשנות שלהם. האם היא בשלב ההנבטה, הצמיחה או ההבשלה, מה יש ומה עדיין חסר וגם, יתן טיזרים לחשיבה על איך ניתן לקחת אותה קדימה ולסייע לארגון להשיג את היעדים שלו.

השאלון מתבסס על מודל יחודי שפיתחתי - !Ready, Steady, GoInnovation 

traffic light diagram of how to connect the dots- by Zviya Baron

המודל מבוסס על 20 שנות נסיון אקטיבי ביעוץ לארגונים גדולים ובהקמת מערכי חדשנות בארגונים הגדולים בישראל.

 

השאלון חינמי לגמרי וזמן המענה עליו לא עולה על 10 דקות

בהצלחה!

בלוג חדשנות, אנרגיה וטכנולוגיה